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Team & Empowerment

一家为门店跑的
组织

港师傅总部 80+ 人、2 家分公司,指挥棒只有一根:让 500+ 签约门店自己跑起来。 从签约到稳定经营,主链路你只需要对接两个人——开业督导战区督导, 每个节点有人推,每段链路有人管。

80+

总部人员

招商、品牌、外卖、营运、供应链、培训,一条线通到门店。

2

家分公司

华南分公司于第四年成立,区域深耕再下一城。

5

大营运战区

浙皖、中南、苏沪、北方、京冀——区域自治,督导就在门店边上。

6+30

赋能模型

6 天总部集中培训 + 30 天经营赋能陪跑,2026 年 8 月全员大会发布。

Founder

元帅
港师傅创始人 · 全域品牌全链路操盘人

1988 年生于河北保定阜平县山区,原名朱国利。出身基层,2006 年只身赴京创业, 十余年跨赛道深耕数字营销、私域新零售、大健康产业与线下实体连锁, 2022 年创立港师傅,完成从线上数字商业到实体连锁的跨界。

创业履历:2007 年创办搜索引擎效果营销(SEM)服务商,深耕公域流量精细化运营; 2012 年事业初成,全额出资为家乡修建公路;2014 年受邀《人民网》专题人物专访; 2016–2021 年孵化私域新零售与大健康品牌,联动影视艺人联合共创、签约一线主持人担任形象代言人, 2020 年入选腾讯直播首批官方内测特约内容操盘官,单场直播峰值在线人气突破 10 万人次。

港师傅四年:2023 年打造标杆示范门店,单店全年营收突破百万,验证可持续盈利模型; 2024 年门店总量突破百家;2025 年全国签约门店突破 300 家;2026 年 9 月突破 500 家。 同时延续家乡情结——助学、放映电影,把「因为热爱,所以专业」做回阜平。

港师傅菠萝包 · 标准店型效果图
Departments

每个部门,
管门店的一段人生

2026 年度,各条线全部签下目标军令状——每一块职责都有人签字画押,落到具体的人头上。

01

招商拓展部

加盟商开发的第一站:城市评估、意向沟通、实地考察接待、合作签约。2026 年度军令状:签约合作达成 650+。

02

开业小组(独立部门)

签约后立刻接手:选址、绘图、装修、验收、订货,7 个阶段 153 项里程碑,同时推进多家筹建门店。交付节点清晰,不与战区督导混编。

03

培训部

6 天集中培训 + 训练员 1 天认证 + 30 天线上课程与现场复训。定位「从输血到造血」,把人才逻辑通到店员。

04

营运部 · 五大战区

浙皖、中南、苏沪、北方、京冀。战区督导统筹试营业验收、开业执行与 30 天陪跑,守住「当天现烤、面包不隔夜」的出品承诺。

05

市场品牌部

品牌传播与门店客流引擎:开业活动、团购上架、小红书/抖音达人探店投放。2026 年度军令状:营业额新增 4180 万。

06

外卖运营部

线上第二收银台:外卖平台上线、菜单结构优化、新店起量打法与数据跟踪。2026 年度军令状:营业额新增 6200 万。

另设空间设计、设备管理、供应链管理、财务等职能条线,支撑筹建交付全流程。各部门负责人详细介绍将陆续更新。

6+30 Model

6 天教会你做,
30 天扶你跑起来

2026 年 8 月 15 日全员大会发布的新店服务链路重构:6 天解决「会不会做」, 30 天解决「做得好不好、赚不赚钱」。30 天不是营运一家在陪——培训、团购、外卖、市场 各模块按节奏介入,这才是「赋能」的真正含义。

6 天

总部集中培训 · 解决「会不会做」

品牌文化、食品安全、服务标准、收银系统、全品类产品实操(菠萝包、鸡蛋仔、饮品、蛋挞), 白天理论与实操,晚上带训门店全岗位实习;理论考核 + 菠萝包/饮品/鸡蛋仔逐一实操考核, 取得《结业证书》才具备开店资格——创业店至少 2 人、标准店至少 3 人持证。

30 天

经营赋能陪跑 · 解决「赚不赚钱」

从试营业第一天起算:产品跑熟 → 团购上线 → 营销曝光 → 外卖起量 → 经营稳住。 节奏不能反——先打曝光再上外卖,平台会认定这是一家「有热度」的店。 已验证数据:曝光打爆后上外卖,起量速度快 3 倍。

两个触点,不踢皮球

触点一

开业督导(开业小组)

签约 → 选址 → 绘图 → 装修 → 验收 → 首批订货。交付三条件:首批物料订货完成 + 培训结业 + 筹建验收通过,三项齐备才算正式移交。

触点二

战区督导(营运战区)

试营业 → 正式开业 → 30 天陪跑 → 持续经营。你不需要知道「团购找市场部、外卖找外卖部」——跟督导说,督导协调各部门按时间线介入。

Service Chain

从签约到稳定经营,
一步不空

签约那一刻,门店从招商顾问手里正式交给开业小组; 交付营运之后,还有一段大多数品牌没有的路——试营业与 30 天陪跑。

01
签约建档
签约缴费、建立服务群、填写信息卡,确认选址对接人。
02
选址确址
选址开发部上门确址、复核门店信息,签订告知书与租赁合同。
03
绘图与筹建
量房出图、装修报价、设备清单确认;营业执照、健康证、招人等 5 件事开业组同步催办引导。
04
装修 + 6 天培训
装修推进的同时完成培训报名与 6 天集中培训,培训节奏按装修进度倒排,装修完成前 2–3 天结业。
05
验收 + 订货
视频验收、团购/外卖资料前置收集转交,首批物料订货完成——交付三条件齐备,移交战区督导。
06
试营业 7–10 天
战区直营店认证训练员到店辅导:产品出餐标准化、设备调试、动线磨合。督导验收(出品合格率 ≥90%、高峰单笔 ≤3 分钟)通过才正式开业。
07
正式开业 + 营销曝光
督导到店统筹开业执行;团购已上线售卖,小红书/抖音达人探店、本地生活推流同步打曝光,开业就有热度,不是冷启动。
08
30 天陪跑 → 稳定经营
D10–D17 督导隔天加密巡店、数据跟踪纠偏;D17–D20 外卖上线起量;D30 验收(出品合格率 ≥95%、QSC 巡店评分 ≥B 级)通过后转常规巡店,未达标各部门不撤。
赋能不是替他做——是在该出现的时间点出现,教他做、扶他做、看他做对。
—— 港师傅 6+30 赋能模型,2026 年 8 月全员大会发布
Training System

理论先行,实操为王,
考核上岗

三大课程体系覆盖从新店员到认证训练员的全部岗位。《港师傅新店培训手册》+ 标准化课件, 全程在总部培训教室与带训门店完成。

6 天

创业店店员课

品牌文化、食品安全、服务标准、拍皮、菠萝包/猪扒包/蛋挞烤制、鸡蛋仔、饮品、多士、醒发箱、供应链订货;晚上带训门店实战,第 6 天理论与实操考核、颁发结业证书。

6 天

标准店店员课

在创业店课程基础上增加全套设备认知(蒸汽机、萃茶机、果糖机等)与丝袜奶茶、鸳鸯、冻柠茶等完整饮品线,覆盖标准店全岗位任务。

1 天

认证训练员课

面向战区直营店资深店员:四步培训法(准备、呈现、试做、跟踪)、三明治反馈法、单店带训指南,理论与实操双考核——试营业驻店辅导的中坚力量。

培训报名条件:装修队已进场;创业店 2 人、标准店 3 人;营业执照与健康证已办理;完成学前资料学习并通过考核。报名截止每周三 15:00,培训时间按装修进度倒排。

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这支队伍,
也可以为你的店跑

留下联系方式,招商顾问 24 小时内与你联系;签约那天,开业督导就位。

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